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안녕하세요 -
사공이 많으면 배가 산으로 간다는 말이 있습니다.
사공이 많을수록 서로의 의견이 많아지고
이로 인해 차이가 많아져 배가 제대로 갈 수 없다는 말이죠.
이와 같은 뜻인
브룩스 법칙에 대해 포스팅 하겠습니다.
일정이 지연된 프로젝트를 진행하고 있다고 가정해봅시다.
만약 이 일의 문제를 해결하기 위해 새로운 인력을 충원하면
업무 속도가 빨라질까요? 느려질까요?
당연히 사람이 많으면 일도 빨리 끝나지 않겠냐고 생각하시는 분들이 많이 계실텐데요,
사실은 이것과 정반대로 일정이 더 늦어진다는 주장이 바로 브룩스의 법칙입니다.
어떤 이유 때문에 투입 인력이 늘어나면 시간이 더 소요되는 걸까요?
첫 번째로,
추가로 충원된 사람은 전체 과정을 모르기 때문에 기존 인력이 교육을 시켜줘야 하고
이로 인해 기존 인력의 업무 시간이 감소하기 때문입니다.
두 번째로,
추가 인력은 자기가 맡은 일을 하긴 하지만 적응 기간이 필요해 업무 속도가 저하되기 때문입니다.
마지막으로,
업무에 따라 상관도가 매우 높은 경우에는
두 사람이 일을 나눌 수 없는 경우가 있어 분업 자체가 불가능하기 때문입니다.
이 세가지 이유를 한마디로 요약하자면
소통의 과부하가 나타나기 때문이라고 할 수 있습니다.
이는 업무 저하로 이어지게 되죠.
그렇다면 프로젝트의 지연을 막는 방법에는 어떤 것이 있을까요?
1. 투입되는 인원 수 보다 일 하는 환경을 개선하는 것이 중요하다고 할 수 있습니다.
2. 단순히 많은 인력을 배치하기 보다 팀워크가 좋은 인력을 배치하여 효율성을 증가시키는 것도 중요합니다.
흥미로운 브룩스의 법칙,
인력을 충원하는 것만이 최선의 방법이 아니라는 점을 명심하시길 바랍니다.